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邓记华:中农汇德丰每一粒种子的守护者

发表时间:2015-01-26 点击:

初相识,他目光炯炯、温文尔雅,却始终带着一弯浅浅的笑容;言语间,他讲解玉米、小麦生产线运行原理和操作流程思路清晰,让人记忆深刻;末了,听说要收集材料写成文稿,这个35岁的男子,脸上却露出绯色,连忙强调:我做的太普通平凡,而且还有太多做的不到位,身边的同事做的都比我好,千万别写我,如果要写就写我们加工部,那些成绩都是我们团队的。

 

图为邓记华示范种子装袋

传统理念上,种子的生产加工线就是机械化的重复劳作,没有特别之处。然而对于爱学习的邓记华和他的团队而言,则不同。在普通的岗位上,做出不普通的行为,这正是他们的特别之处。在一成不变的生产线上降本增效,通过措施提高种子质量,建立种子追溯体系。是什么让他们取得了这些成绩?创新是不能少的关键词。

邓记华,2000年加入山东汇德丰种业公司,现任中农汇德丰仓储加工部经理,主要负责公司的玉米和小麦种子半成品的储存、加工处理和分装工作,以及成品种子的发货装车等物流工作。15年的坚守和苦战,他的认真负责和积极向上赢得了领导、同事、客户的好评。

初相识,他目光炯炯、温文尔雅,却始终带着一弯浅浅的笑容;言语间,他讲解玉米、小麦生产线运行原理和操作流程思路清晰,让人记忆深刻;末了,听说要收集材料写成文稿,这个35岁的男子,脸上却露出绯色,连忙强调:我做的太普通平凡,而且还有太多做的不到位,身边的同事做的都比我好,千万别写我,如果要写就写我们加工部,那些成绩都是我们团队的。

其实,在大家眼中,邓记华并不像他自己所认为的那样平凡。在领导眼中,他在平凡的岗位上创造着不平凡,任劳任怨、无私奉献,是公司领导心中的多面手;在同事心中,他是典型的拼命三郎,每天最早来公司,却往往是最后离开的那个人;在妻子眼中,他孝顺老人,疼惜孩子,他是家人的骄傲。

如今已经有了一双儿女的邓记华,谈起在中农汇德丰工作的感受,他脸上写满幸福二字,“是公司让我有了现在的一切,我很感谢公司给予我的一切,虽然仓库管理的活流程化,必须按部就班的多,但我能找到其中的乐趣,我很喜欢这份工作,在这里工作是幸福和开心的。”

学习是为了做得更好

仓储加工是整个公司种子生产经营中重要的一个环节,是连接种子生产与销售的关键阶段。邓记华说,在加工过程中,若质量意识不强,将会造成精选不彻底、包装不严密、包衣不均匀等严重影响公司信誉的问题;在保管过程中,若保管不当,将会因为超水、虫蛀和霉变而加大仓储损耗,产生直接经济损失。“百分之一的加工质量问题,给公司造成的是百分之百的损失”这是邓记华经常挂在嘴边也是告诫加工部人员的一句话。

而做好种子仓储加工的活,对于一开始不是机电机械专业科班出身的邓记华有些难度。面对挑战,农学专业毕业的他,没有向困难低头。为了搞清楚加工机械工艺流程理论知识,他专门购买了相关理论书籍进行学习,一有业余时间就扎在加工车间摸索机械设备运转原理,功夫不负有心人,经过3年的奋斗,终于从一名零基础的门外汉成长为公司机械方面的技术能手。

仓储加工也有创新

传统理念上,种子的生产加工线就是机械化的重复劳作,没有特别之处。然而对于邓记华和他的团队而言,则不同。在普通的岗位上,做出不普通的行为,这正是他们的特别之处。

其中,在玉米种烘干机的创新改造上,邓记华着实为公司做出了贡献。公司现有烘干机为上海三久公司生产的580型,原容量为6吨每炉。对于爱钻研的邓记华,在工作之余他就开始琢磨:能不能增加设备高度,增加产能,降低烘干成本?咨询、上网查资料、看专业书籍、外地考察,经过近两年的实际操作,邓记华终于琢磨出一套路子,增加了原有设备高度,相应增加了烘干炉的容积。

“改造后烘干质量和烘干时间与改造前没有发生变化,但足足增加40%的产能,降低了40%的烘干成本。”说到此,邓记华难掩当时的高兴。

坚持创新,从不停止创新的步伐。2013年下半年公司搬迁至临时加工厂区,但是没有清选设备,包装成品的质量存在隐患,如何解决?邓记华和他的团队想到了对包装成品种子落料管进行创新改造。“为了提高成品质量,我们在成品提升机落料管处增加了一层筛网,使一些破碎粒及杂质与成品种子自然分离,极大的保证了成品种子的净度。”

此外,为了让每一粒种子都能追根溯源,邓记华还和他的团队专门申请在产品包装袋上增加查询二维码,这样既让客户放心购买,又让市场部和研发部的人员能及时从查询信息系统上搜集反馈信息,为进一步做好研发和市场工作提供了基础材料。

打造优秀的团队

质量是企业的生命,而生产一线的员工素质高低对产品质量起着至关重要的作用。对此,邓记华对团队制定了严格的要求,那就是新人上岗前必须接受培训学习,必须明确岗位职责。他时常告诫员工,安全生产的重要性,对员工进行经常性的安全知识教育,制作了岗位操作说明和岗位责任制度,生产过程中严格按照制度流程操作,做到了公司连续多年没有出现过一起重大质量、安全机械操作事故。

同时,仓储加工部设备较多,工序繁杂,人员流动性较大,给日常工作带来了较大压力和困难,为做好人员管理工作,做到带头示范作用,虽然已升任中层管理干部的他依然深入车间指导生产,维修抢险。在大家眼中他是那个来得最早,走得最晚的人。

每年6月底至9月小麦种收购、加工、发货工作全面铺开的关键时期(从11月初至次年5月底,玉米种接货、加工、发货工作全面开始)。从6月底到7月中旬不到15天的时间里,场地小、时间紧、任务重,平均每天有 500吨的麦种进入公司,高峰期有时一天的来货达到800多吨,车辆多达70多辆,从早上7点一直忙到深夜12点。为保质保量完成公司6000多吨的麦种加工和发货任务,加工机械24小时不停运转,人员白班夜班连轴转,每天邓记华带领加工部的团队成员,尽职尽责,任劳任怨,主动压缩休息时间,放弃了休息日和节假日与亲人的团聚,并且他身先士卒,从开始那天起就没有休息过一天,装卸入库他冲在最前,机械出现故障他积极抢修;工人的关系他主动协调,周而复始地重复着紧张的工作,一天的工作下来,经常是一身土、一手油、一头汗,但从没流露过一丝不悦和怨言。

邓记华的优秀表现在公司有目共睹,他在公司年度评选中常被评为技术能手和优秀员工,他带领的团队也常被评为优秀集体。

对于未来,邓记华笑言,他将在中农汇德丰继续贡献他的青春和热情,他将带领着他的团队朝着“提升加工质量、规范发货管理,优化仓储环境”的目标继续奋斗,他将继续为中农汇德丰的每一粒种子的安全守卫护航。

责任编辑:王琼